大众市场的日产和高档的英菲尼迪必须在开拓独特空间的同时应对共同趋势。挑战在于融合新技术—电气化,自动驾驶和互联互通—同时保持新鲜数年。
在英菲尼迪,新外观在4月上海车展上展出的Q Inspiration概念轿车中得到了预览。它通过抛弃前格栅来部分体现电气化。
在日产,一个月前在日内瓦展示的IMQ跨界概念为未来奠定了基础。它为公司的e-Power增程器混合动力系统构想了一个软件包。
使外观与美国消费者产生共鸣是关键,但是Albaisa也希望保持这个方向牢固地植根于日产作为日本汽车制造商的传统中。
他说:“我能说的是,我们的设计主题将继续受到日本DNA的启发并与我们联系在一起。” “我渴望看到戴维开始沉浸在我们的日本DNA中,看看这如何激发他并影响他对设计的看法。”
销售挑战
日产和英菲尼迪品牌在美国的销量在2018年暴跌,因为该公司试图通过采用激励措施并减少车队销量来改革其零售战略。日产集团的销售额到5月份再次下降了6.6%,整个市场仅下降了2.4%。
日产汽车品牌在美国的长牙产品线已经准备好进行更新,而一种捕捉未来技术趋势的新设计语言可能会有所帮助。
该公司预计在未来几年内将更新其阵容的70%。
伍德豪斯将直接向Albaisa汇报工作,还将担任全球日产设计管理委员会的成员。伍德豪斯(Woodhouse)取代了上田太郎(Taro Ueda),上田太郎将返回日本日产,并在全球范围内专注于用户体验和用户界面,特别是在中国。
伍德豪斯的聘用是日产品牌在全球建立顶级团队的推动力的一部分。仅在今年,日产就在巴西和上海开设了设计工作室。
阿尔巴萨说:“我认为我们所有的设计中心都是一个庞大的全球团队的一部分。”
“虽然这些工作室各自为自己的市场制作作品,但它们也为日产,Datsun和Infiniti品牌的全球项目做出了重要贡献。”
Urvaksh Karkaria对此报告做出了贡献。