纳达'本月的大会和博览会将拉开该协会的庆祝活动 '成立100周年。自1973年以来，新奥尔良已连续12年举办年度大会。
今年，NADA大会再次举行-主题演讲，讲习班，特许经营会议，展览和交流机会-旨在促进汽车经销商的商业模式。服务经销商的使命扎根于1918年，当时新成立的协会的138名成员在芝加哥聚会。
这些代表努力建立联系并制定促进其业务发展和后续业务的战略。他们继续了NADA创始人的工作，他于1917年成功游说国会反对对汽车征收奢侈税。
自1974年加入NADA以来，我对年度大会的幕后花絮。那一年，由于石油组织成员的禁运，汽油泵排长队，燃料短缺，汽油价格高涨出口国。许多驾驶员放弃了更大的汽车，而寻求节油的选择。
尽管欧佩克的禁运对汽车业造成了沉重打击，但1974年的NADA公约却是乐观的。经销商齐心协力，以应对紧急挑战，重新配置业务。即使在3月禁运结束之后，汽油价格仍保持较高水平。
在接下来的几十年中，汽车零售业面临着行业和立法风暴，以及政府机构（如EPA和联邦贸易委员会）的新规定。
These and other historic events influenced the planning, implementation and attendance of the 纳达 convention.
n 2001年9月11日之后，恐怖袭击破坏了国家橄榄球联盟的时间表，NFL要求NADA将2002年新奥尔良的常规赛推迟一周，以适应季后赛和也在新奥尔良举行的超级碗比赛。 纳达和NFL努力免除参加会议的经销商和经理的注册费。 纳达会员向NADA慈善基金会设立的9/11幸存者捐款超过100万美元。
n卡特里娜飓风和丽塔飓风于2005年8月和9月猛烈袭击路易斯安那州和墨西哥湾沿岸地区，对2009年在新奥尔良举行的公约提出了计划挑战。 纳达决定将大会保留在城市中，以支持重建工作。 纳达成员为NADA慈善基金会的紧急救济基金筹集了约400万美元，以帮助飓风和洪水灾民。
n 2008年，大萧条冻结了信贷渠道，汽车销售几乎停滞不前。但是在2009年新奥尔良的大会上，前总统乔治·H·W·布什和比尔·克林顿（Bill Clinton）鼓励经销商保持弹性。
As 纳达 members have faced challenges, the association's convention has adapted to offer dealers and dealership managers the vital resources they need to overcome these obstacles.
今天，大会在会议室举行了具有最新技术的教育研讨会和行业会议。经销商和管理者接入其数字网络以充分利用这些会议。
大会的展览空间高达近40万平方英尺。超过500家参展商为经销商提供了改善业务运营所需的见识，产品，服务和联系。
随着经销商网络，细读展示和参加演示，他们也可以参加“生活方式体验”。技术专家解决了社交连接区域中经销商的连接和技术问题。
纳达 remains committed to improving its annual convention and expo, providing the necessary resources to keep it on the cutting edge.
